Октябрь 2021 - по настоящее время
ООО Продмарт
Директор супермаркета
Сеть "Столичный"

Август 2017 – март 2021

Коммерческий, Исполнительный директор В2С B2B. Учредитель
Тюмень
1. Покупка/Продажа автомобильного транспорта
2. Внедрение информационных инновационных технологий в образовательные учреждения города

Сентябрь 2013 – август 2016

Генеральный директор, Исполнительный директор
Южно-Сахалинск
Обязанности:
Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании (ТСЖ, эксплуатация и сдача в аренду жилого фонда, в зоне ответственности несколько многоэтажных жилых домов с огороженной
территорией, совокупно более 300 апартаментов площадью от 40 до 120 кв. м. в Южно-Сахалинске), организация компании "с нуля";
Руководство работой персонала компании (15 человек совокупно в подчинении) - подбор, обучение, мотивация персонала, постановка и распределение задач, контроль работы;
Аналитика рынка, стратегическое планирование развития бизнеса, прогнозирование продаж;
Формирование организационной структуры, выстраивание ключевых бизнес-процессов работы
предприятия;
Обеспечение бесперебойной работы компании, надлежащего технического состояния зданий и
инженерных систем закрепленного жилого фонда, выполнения целевых финансовых показателей;
Формирование клиентской базы, проведение переговоров с корпоративными клиентами (сдача квартир
в аренду), согласование условий сотрудничества, заключение и контроль исполнения условий
договоров; Выстраивание взаимодействия с поставщиками МТР и подрядчиками, проведение закупочных процедур, организация и контроль проведения работ на объектах, контроль сроков и качества работы партнеров;
Взаимодействие с органами власти, государственными контролирующими и надзорными органами;
Административно-хозяйственная деятельность, контроль ведения бухгалтерского и управленческого учета;
Финансовое планирование, управление бюджетом предприятия, оптимизация текущих издержек.
Результаты работы:
Компания была создана "с нуля" после ввода построенных домов в эксплуатацию, удалось
сформировать эффективную команду, обеспечить качественную эксплуатацию зданий и стабильно
высокую заполняемость апартаментов.

Сентябрь 2013 - Сентябрь 2014

Начальник отдела материально-технического снабжения
Управление процессами МТО проекта строительства комплекса жилых зданий с апартаментами в
Южно-Сахалинске на стороне компании-генподрядчика, 50 человек в подчинении.

Октябрь 2011 – август 2013

Управляющий филиала (В2В)
Токката, ТОО, Караганда
Обязанности:
Оперативное и стратегическое управление деятельностью филиала компании
(дистрибутор продуктов питания, вин Грузия, ассортимент около 400 SKU, в зоне ответственности склад
500 кв. м. и 4 ед. автотранспорта);
Руководство работой персонала филиала (до 15 человек в подчинении - продажи, логистика,
бухгалтерия);
Стратегическое планирование развития бизнеса компании на закрепленной территории, аудит текущей деятельности филиала, разработка стратегии вывода бизнеса в регионе из кризисного состояния;
Оптимизация ключевых бизнес-процессов работы филиала (продажи, закупки, логистика, учет и пр.);
Формирование клиентской базы филиала, поиск и привлечение ключевых клиентов, проведение
переговоров, согласование условий сотрудничества, заключение и контроль исполнения договоров;
Административно-хозяйственная деятельность, взаимодействие с государственными надзорными органами;
Обеспечение вывода филиала на запланированные показатели эффективности и рентабельности бизнеса;
Разработка и реализация мероприятий для развития бизнеса на территории, оптимизации бизнес-процессов;
Финансовое планирование, управление бюджетом филиала, оптимизация издержек.
Результаты работы:
Была проведена реорганизация ключевых бизнес-процессов, удалось сформировать эффективную
команду, пул надежных клиентов в регионе и вывести филиал из убыточного состояния на показатели
прибыльности. Была выстроена работа с ключевыми торговыми сетями в регионе (в частности, удалось ввести ассортимент в сеть Магнум), объем продаж продукции филиала на территории был увеличен в 3
раза за время работы.

Октябрь 2010 – март 2011

Заместитель директора по продажам, В2С
Вестер Гипер-Казахстан, ТОО,
Караганда
Обязанности:
Реализация проекта оптимизации бизнес-процессов продаж и закупок продукции в закрепленном
гипермаркете компании с целью вывода гипермаркета из кризисного состояния. В
подчинении до 150 человек.
Результаты работы:
За время работы удалось пересмотреть взаимоотношения с поставщиками, сформировать пул надежных партнеров и наладить бесперебойное снабжение гипермаркета. Кроме того, удалось
оптимизировать операционную деятельность магазина, что позволило вывести подразделение на
показатели прибыльности.

Март 2010 – июль 2010

Региональный представитель В2В
Караганда
Обязанности:
Аналитика рынка и разработка стратегии развития продаж продукции компании (промышленное
оборудование и комплектующие для горнодобывающей, пищевой отраслей) на территории
Карагандинской области.
Результаты работы:
Удалось разработать стратегию вывода компании на рынок Караганды "с нуля", сформировать первоначальную клиентскую базу и оценить экономическую целесообразность освоения компанией рынка региона.

Сентябрь 2005 – март 2010

Генеральный директор, Учредитель (В2В, В2С)
Караганда
Обязанности:
Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании (оптово-розничные продажи печатных изданий, канцелярских товаров), запуск бизнеса "с нуля", в подчинении до 9 человек.
Результаты работы:
Бизнес-процессы закупок, логистики, продаж продукции были выстроены "с нуля", удалось запустить в работу 4 собственные торговые точки на территории региона, сформировать эффективную команду и надежный пул оптовых клиентов, что позволило вывести бизнес на уровень совокупного оборота в
пределах 1 млн. руб. в месяц фактически с нулевых показателей.

Декабрь 2004 – февраль 2006

Управляющий продажами (В2В)
Караганда
Товары народного потребления (непищевые). Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение,
оптовая торговля).
Обязанности:
Создание филиала с "нуля".
Поиск помещения (оформления филиала) - стратегия продаж - своя доля на рынке.

Март 2004 – декабрь 2004

Региональный торговый представитель (В2В)
Москва
Товары народного потребления (непищевые) Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение,
оптовая торговля)
Обязанности:
Региональный торговый представитель по Карагандинской и Павлодарской областях.
Вывод на территорию новых брендов собственного производства "ТОРН Косметик"
Работа с дистрибьютором (выполнение условий контракта).

Январь 2001 – март 2004

Торговый представитель отдела прямых продаж (В2В)
Товары народного потребления (непищевые) Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение,
оптовая торговля)

1994 - 1997 гг
Среднее специальное:
Карагандинский индустриально-педагогический колледж. Техник-технолог.

1997 - 2000 гг
Высшее техническое.
Карагандинский государственный технический университет. Инженер - механик.

2021 - 2022
Московский финансово-промышленный университет "Синергия", Москва
Программа Master in Management (MBA).
Операционное управление.

Нацеленность на результат.
Системное мышление.
Ответственность за принятые решения.
Высокая работоспособность, энергичность.
Стрессоустойчивость.Наличие водительского удостоверения кат. "В", личного автомобиля.

Опыт, навыки:
Опыт оперативного и стратегического управления деятельностью бизнес-единицы - более 10 лет.
Опыт руководства работой персонала подразделения численностью до 150 человек.
Опыт успешной реализации проектов запуска бизнеса и выстраивания бизнес-процессов на территории "с нуля".
Опыт антикризисного управления, успешного вывода бизнес-единицы на запланированные показатели прибыльности.
Опыт финансового планирования, управления бюджетом бизнес-единицы, оптимизации издержек.
Развитые управленческие и организационные навыки.
Свободное владение ПК.